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Notre Catalogue de Formation

Représentation de la formation : Agile - Les fondamentaux

Agile - Les fondamentaux

APF

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
0/10
(4 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 11/03/2024. Dernière mise à jour le 08/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Au travers de multiples ateliers et jeux, la formation "Agile - Les fondamentaux" vous permet de découvrir l'Agile comme étant avant tout un état d'esprit bien plus qu'une simple méthodologie ou qu'un cadre de travail. Idéal pour les chefs de projets, chefs de produits, responsable de service, manager et toute autre personne soucieuse de savoir comment faire pour mieux s'organiser dans un environnement de plus en plus changeant, vous y découvrirez les concepts clefs pour vous organiser et réussir vos missions. Vous approfondirez les sujets tels que la planification itérative, le développement piloté par la valeur, les feedbacks et livraisons fréquentes, la gestion de la satisfaction, la focalisation, l'amélioration continue et bien d'autres points autour des compétences humaines. Cette session de formation est un point de départ essentiel pour démarrer des projets dans un mode Agile. Vous découvrirez ainsi l'état d'esprit pour "Etre Agile" et pas seulement le fait de "Faire de l'Agile".

Objectifs de la formation

  • Comprendre les racines et les principes généraux de toute approche agile
  • Maîtriser le vocabulaire et les concepts de l'agilité, intégrer une initiative agile
  • Comprendre les rôles de base et les mécanismes de mise à l'échelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne intéressée par l'agilité
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

  • Tour de table
  • I. Historique
    • Origine et fondations
    • Agile versus pas agile : atelier du canard Le cycle de Deming
    • Le manifeste agile
    • Les piliers de l'apprentissage
    • L'amélioration continue
    • Les trois dimensions : - Conduite de produit ou de service - Ingénierie de production du produit / service - Cohésion
  • II. Conduite de produit
    • Spécification en flux tendu
    • Créer une compréhension partagée
    • Initialiser un projet agile
    • Product Backlog et User Stories
    • Story mapping
    • Affinage
    • Estimations
  • III.Ingénierie de production
    • Chaîne de valeur
    • Kanban : histoire, principes et application
    • Scrum : piliers, rôles, évènements et artefacts
    • Le voyage Scrum : simulation d'un projet
    • Principes de mise à l'échelle
  • IV. Culture et état d'esprit agile
    • Qu'est-ce qu'une culture ?
    • Le modèle de maturité agile
    • Amélioration et apprentissage continus
    • Auto-organisation
    • Qu'est-ce qu'un état d'esprit
    • Adaptativité : l'agilité du cerveau
  • Clôture de la formation
    • Questions - Réponses
    • Conclusion
Équipe pédagogique

Coach Agile & Formateur : Jean Hugues CONGIA Après une carrière de Directeur de projet, puis d’architecte en systèmes d’information, Jean-Hugues s’est orienté vers la mise en œuvre de l’agilité et du pilotage empirique, méthodologies qu’il enseigne à l’ECAM-EPMI et à l’ESCP Europe. Convaincu que les facteurs humains sont prépondérants sur tout projet, il s’intéresse plus particulièrement aux techniques permettant d’améliorer le potentiel d’équipe, et notamment la compétition constructive qui peut être instaurée par les « jeux sérieux » comme : les Innovation Games ®, le LEGO ® Serious Play ®. Il intervient plus particulièrement sur des sujets de transformation agile. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer® (CST®) de la ScrumAlliance® qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France. Ses Certifications : Certified Scrum Trainer® CST® (ScrumAlliance) Certified Agile Coach® (ICP ATF) Certified Black Belt Collaboration Architect (Innovation Games) Certified Scrum Professional® CSP (ScrumAlliance) Certified Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room) Certified ScrumMaster® CSM® (ScrumAlliance) Certified Scrum Product Owner® CSPO® (ScrumAlliance) Certified Scrum Developer® (ScrumAlliance) ICAgile Authorized Trainer Certified Scrum@Scale Practitioner (Scrum@Scale Inc) Praticien Certifié en PNL Accredited Kanban Trainer Docteur es Mathématiques Appliquées

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation Evaluation des acquis en fin de formation Vous recevrez un lien après la formation vous permettant de télécharger le certificat ICAgile (ICP) si cette option est retenue
Ressources techniques et pédagogiques
  • Théorie : 30 % (support de cours et slides) Pratique : 70 % (ateliers)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
0/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03