OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre

Programme de la formation

La formation « OKR - Objectives Key Results - Comprendre et Mettre en oeuvre » en 1 jour propose de mettre en évidence ce que les GAFA appliquent depuis des années. Le but principal est de suivre l’avancement des équipes opérationnelles en alignement avec la stratégie d’entreprise tout en favorisant l’engagement et la collaboration. En lien direct avec l’Agilité des organisations, la formation OKR propose en 1 journée de découvrir ce nouveau mode de fonctionnement des organisations indispensable à connaître. Illustration d’Application et de Résultat obtenus : Domaine RH et management Objectif 1 : Accroître l'engagement des employés d'ici le quatrième trimestre de l'exercice financier - Résultats clés : Absentéisme réduit de 35% Augmentation des niveaux de productivité de 35% Augmentation de 40% du nombre d’employés prenant des initiatives pour leur développement personnel Domaine Marketing Objectif 2 : Devenir la marque N°1 sur le marché de la gestion des objectifs d’entreprise d’ici 2020 - Résultats clés : La valeur de la perception de la marque est supérieure d’au moins 0,7% par rapport au concurrent le plus proche. Les décideurs d’au moins 3 entreprises du CAC40 recommandent notre produit. Augmenter la visibilité de la marque dans le segment des PME de 64% à plus de 80% Domaine ingénierie Objectif 3 : Accroître l'efficacité des processus d'assurance qualité - Résultats clés : Les scénarios de test pour tous les scénarios P1 et P2 sont terminés et remis au développeur avant le début du développement (la conformité doit être mesurée à chaque sprint) 1 semaine avant la date de publication, aucun bogue bloquant ou critique ne devrait être ouvert La « fuite » de bogues en production pour les problèmes critiques est inférieure à 1% Moins de 3 bogues signalés par les utilisateurs finaux par publication