Agile OKR - Microcredential Scrum Alliance®
Atteignez des objectifs ambitieux grâce aux OKR dans vos équipes Agiles
Formation créée le 28/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation Agile OKR Microcredential de Scrum Alliance vous spécialise dans l’approche de définition d’objectifs agile qui favorise l’amélioration continue et l’apprentissage. En 4h de formation live à distance : Développez les compétences de vos équipes pour réussir la livraison de la stratégie avec les objectifs et résultats clés. Accomplissez des objectifs ambitieux en découvrant comment utiliser les OKR pour aligner les équipes, améliorer la prise de décision et motiver les employés en définissant et mesurant les progrès vers vos résultats cibles. Focus spécialisé Agile : Cette formation traite exclusivement des défis spécifiques à l’implémentation d’OKR dans des contextes Agiles : synchronisation avec les Sprints, alignement Product Backlog/OKR, intégration dans les cérémonies Scrum, gestion des pivots produit. Points forts spécialisés : Approche agile de définition d’objectifs qui favorise l’amélioration continue Intégration OKR/Sprint Planning et Retrospectives Certification internationale Scrum Alliance reconnue Transformation des plans stratégiques en avantage concurrentiel Compatible avec SAFe, Scrum@Scale, LeSS Positionnement unique : Seule formation OKR certifiante internationale spécialisée exclusivement dans les frameworks Agiles, développée par et pour la communauté Scrum Alliance. Formation de spécialisation pour professionnels agiles expérimentés.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des objectifs SMART et non-SMART dans un contexte Agile
- Identifier les éléments de base de la planification stratégique et leur lien avec l’agilité
- Découvrir la création d’OKR simples adaptés aux équipes Agiles
- Reconnaître l’alignement entre OKR et objectifs d’équipe dans un environnement Scrum
- Distinguer les mécanismes d’alignement des OKR au niveau équipe
- Identifier les opportunités et défis de l’utilisation des OKR avec Scrum
- Repérer les anti-patterns OKR les plus courants dans les organisations Agiles
- Comprendre les bases du processus collaboratif de définition d’objectifs en mode Agile
Profil des bénéficiaires
- Cette formation Agile OKR s’adresse spécifiquement aux professionnels évoluant dans des environnements Agiles
- Équipes Scrum et Agiles : Scrum Masters, Product Owners, développeurs, testeurs
- Coachs et facilitateurs Agiles : SAFe, Scrum, Kanban practitioners
- Organisations pratiquant l’Agilité : Scale-ups, entreprises en transformation digitale
- Professionnels certifiés Agiles : CSM, CSPO, PSM, détenteurs de certifications agiles
- Product Managers et PO : Gestionnaires de produits dans des contextes itératifs
- Aucun. Expérience pratique avec Scrum ou un autre framework Agile recommandé. Cette formation vient compléter naturellement vos certifications Scrum Alliance (CSM, CSPO) et autres certifications agiles existantes.
Contenu de la formation
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Programme indicatif
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Echanges d'expériences et Tour de table
- Partagez vos expériences et découvrez les attentes des participants pour une immersion collaborative dès le début de la formation.
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Module 1 : Fondamentaux de la Définition d’Objectifs (1h15)
- Introduction aux différents types d’objectifs
- Analyse comparative : objectifs SMART vs non-SMART
- Forces et faiblesses de chaque approche
- Atelier pratique : Évaluation d’objectifs existants
- Principes de définition d’objectifs dans un contexte agile
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Module 2 : Planification Stratégique et Alignement (1h15)
- Éléments essentiels de la planification stratégique
- Mécanismes de cascade des objectifs organisationnels
- Alignement départemental et transversal
- Atelier pratique : Association d’objectifs en cascade selon des scénarios stratégiques
- Création d’un alignement vertical et horizontal
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Module 3 : Objectifs et Résultats Clés (OKR) (1h30)
- Définition et structure des OKR
- Caractéristiques d’objectifs efficaces : ambitieux, mesurables, inspirants
- Création de résultats clés quantifiables et pertinents
- Atelier pratique : Création d’ensembles d’OKR basés sur des scénarios réels
- Comparaison et évaluation d’OKR selon leur alignement stratégique
- Les trois mécanismes d’alignement des OKR : cascade, synchronisation, collaboration
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Module 4 : OKR dans Scrum et Anti-Patterns (30 minutes)
- Intégration des OKR dans le framework Scrum
- Avantages et défis de l’utilisation des OKR avec Scrum
- Atelier pratique : Identification d’anti-patterns OKR courants
- Stratégies pour éviter les pièges d’implémentation
- Bonnes pratiques pour une intégration réussie
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Conclusion et Certification internationale (15 minutes)
- Synthèse des apprentissages
- Prochaines étapes pour l’implémentation
- Processus d’obtention du badge numérique
- Questions-réponses
Patrice PETIT - CST® (Certified Scrum Trainer) de la Scrum Alliance
- Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d'émargement signée à la 1/2. journée
- Attestation de présence remise en fin de formation
- Théorie : 30 % (support de formation et slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- ON LINE - Agile OKR - Microcredential Scrum Alliance® - 12/09/2025 au 12/09/2025 - AGILBEE ON LINE - (20 places restantes)
- ON LINE - Agile OKR - Microcredential Scrum Alliance® - 22/10/2025 au 22/10/2025 - AGILBEE ON LINE - (20 places restantes)
- ON LINE - Agile OKR - Microcredential Scrum Alliance® - 17/12/2025 au 17/12/2025 - AGILBEE ON LINE - (20 places restantes)