KANBAN - Management visuel, Flow et Collaboration
KAN2
Formation créée le 09/02/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
01/04/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiKANBAN - Management visuel, Flow et Collaboration
KAN2
La Formation "Kanban" est une formation expérientielle permettant de donner un outil d'organisation aux managers et/ou aux équipes afin de visualiser l'avancement des tâches de travail. L'approche est non intrusive et permet souvent de commencer l'agilité avec un mécanisme léger et efficace. Durant cette formation, vous apprendrez dans le détail, les points clés de Kanban et les techniques de mesure qui ne nécessitent pas d'estimation préalable. Vous apprendrez à personnaliser vos environnements de travail en mettant en œuvre les notions de modélisation du processus, limitation du travail en cours, création de flux, monitoring du flux, organisation autour d’un flux tiré… Le but de cette formation est de vous accompagner dans la connaissance et l’appropriation de Kanban et d’envisager sa mise en œuvre dans vos contextes en complément de vos pratiques actuelles qui pourront vous offrir l'opportunité de revisiter vos processus.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts et les principes fondamentaux de Kanban
- Modéliser et gérer le Flux d'une Chaîne de Valeur et mettre en place un tableau de flux de travail
- Visualiser et mesurer les flux de travail
- Pratiquer l’amélioration continue
- Kanban à l’échelle d’une entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne intéressée par l'agilité
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
LES FONDATIONS DE KANBAN
- Aux racines de KANBAN : PDC/SA
- Les quatre piliers de l’apprentissage
- Origine de Kanban
- Toyota Production System
- Flux tiré ou poussé
- Modélisation d’un processus métier
- Le travail invisible : théorie des contraintes et files d’attentes
SYSTÈME KANBAN
- Vue d'ensemble
- Tableau Kanban
- Les quatre principes
- Les six pratiques
METHODE KANBAN
- Les valeurs de la méthode
- Echelle de maturité
KANBAN À L'ÉCHELLE
- Etendre la démarche à une organisation
ETUDE DE CAS
- Product Owner : Kanban pour fluidifier l’affinage du Product Backlog
- Equipe de développement : Kanban pour renforcer la coopération au sein du groupe
- Kanban pour aider lune équipe agile à optimiser le processus
- Cas apportés par les participants
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation Evaluation des acquis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 30 % (support de cours et slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03