KANBAN - Management visuel, Flow et Collaboration
KAN2
Formation créée le 09/02/2026. Dernière mise à jour le 26/05/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
25/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiKANBAN - Management visuel, Flow et Collaboration
KAN2
La Formation "Kanban" est expérientielle et permet de découvrir une approche puissante de visualisation et d'amélioration continue des flux de travail. Cette approche permet d'installer l'agilité de façon légère et efficace. Durant cette formation, vous apprendrez l'histoire et l'utilisation de Kanban : modélisation des flux de travail, amélioration continue, mise à l'échelle, intégration dans une autre méthode, par exemple SCRUM. Le but de cette formation, qui n'a aucun prérequis, est de vous permettre d 'utiliser immédiatement Kanban dans ce que vous faîtes actuellement, pour aller vers l'amélioration continue et l'agilité. Cette formation est destinée à tout public souhaitant mettre rapidement de l'agilité dans une activité qui existe.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'histoire de Kanban et sa connexion avec Lean
- Maîtriser les principes fondamentaux de Kanban
- Modéliser et gérer un flux de valeur
- Pratiquer l’amélioration continue
- Mettre Kanban à l’échelle d’un service ou d'une organisation
Profil des bénéficiaires
- Toute personne intéressée par l'agilité
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
Ateliers d'introduction
- Votre page personnelle en basse technologie
- Trois idées questionnables sur Kanban
- Fil rouge : modéliser un flux de travail
LES FONDATIONS DE KANBAN
- Toyota Production System
- Théorie des contraintes
- Fil rouge : enrichir votre modélisation
- Chaîne de valeur versus flux de valeur
- Lean
- Lean Software Development
- Le renouveau de Kanban
- Ancrage
SYSTÈME KANBAN
- Tableau Kanban simple et à l'échelle
- Fiche Kanban
- Les quatre principes fondateurs
- Les six pratiques
- Atelier : va faire tes devolrs
- Gérer la fluidité
- Fil rouge : quelles métriques utiliser ?
- Amélioration continue et apprentissage - PDCA / PDSA - Les 4 piliers de l'apprentissage - Kaizen - Marche Gemma - Faciliter les rétrospectives
- Atelier : simulation ludique d'un flux de travail
- Ancrage
METHODE KANBAN
- Les composantes de la méthode - Gestion du changement - Livraison de services
- Les valeurs de Kanban
- Atelier : comment appliquer les valeurs de Kanban
- Pensée systémique avec Kanban : STATIK
- Echelle de maturité Kanban
- Kanban intégré dans une autre méthode
- Ancrage
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation Evaluation des acquis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 30 % (support de cours et slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03