KANBAN - Management visuel, Flow et Collaboration
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La Formation "Kanban" est une formation expérientielle permettant de donner un outil d'organisation aux managers et/ou aux équipes afin de visualiser l'avancement des tâches de travail. L'approche est non intrusive et permet souvent de commencer l'agilité avec un mécanisme léger et efficace. Durant cette formation, vous apprendrez dans le détail, les points clés de Kanban et les techniques de mesure qui ne nécessitent pas d'estimation préalable. Vous apprendrez à personnaliser vos environnements de travail en mettant en œuvre les notions de modélisation du processus, limitation du travail en cours, création de flux, monitoring du flux, organisation autour d’un flux tiré… Le but de cette formation est de vous accompagner dans la connaissance et l’appropriation de Kanban et d’envisager sa mise en œuvre dans vos contextes en complément de vos pratiques actuelles qui pourront vous offrir l'opportunité de revisiter vos processus.
Objectives of the training
- Maîtriser les concepts et les principes fondamentaux de Kanban
- Modéliser et gérer le Flux d'une Chaîne de Valeur et mettre en place un tableau de flux de travail
- Visualiser et mesurer les flux de travail
- Pratiquer l’amélioration continue
- Kanban à l’échelle d’une entreprise
Profile of beneficiaries
- Toute personne intéressée par l'agilité
- Pas de prérequis
Training content
LES FONDATIONS DE KANBAN
- Aux racines de KANBAN : PDC/SA
- Les quatre piliers de l’apprentissage
- Origine de Kanban
- Toyota Production System
- Flux tiré ou poussé
- Modélisation d’un processus métier
- Le travail invisible : théorie des contraintes et files d’attentes
SYSTÈME KANBAN
- Vue d'ensemble
- Tableau Kanban
- Les quatre principes
- Les six pratiques
METHODE KANBAN
- Les valeurs de la méthode
- Echelle de maturité
KANBAN À L'ÉCHELLE
- Etendre la démarche à une organisation
ETUDE DE CAS
- Product Owner : Kanban pour fluidifier l’affinage du Product Backlog
- Equipe de développement : Kanban pour renforcer la coopération au sein du groupe
- Kanban pour aider lune équipe agile à optimiser le processus
- Cas apportés par les participants
Teaching team
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation Evaluation des acquis en fin de formation
Technical and educational resources
- Théorie : 30 % (support de cours et slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Quality and satisfaction
Reception capacity
Accessibility
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03