Certified Agile Coach : Facilitation d'équipes agiles
COA1
Formation créée le 11/03/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
22/09/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
13 heures et 30 minutes (2 jours)Accessibilité
OuiCertified Agile Coach : Facilitation d'équipes agiles
COA1
Cette formation est l'une des deux formations pour acquérir les connaissances et les compétences de Coach Agile. Cette formation met principalement l’accent sur l’état d’esprit et le rôle d’un facilitateur d’équipe agile, tout en fournissant des outils et des techniques de facilitation de groupe pour la conception efficace de réunions et d’ateliers qui engagent l’ensemble de l’auditoire et permettent de parvenir à des résultats. En obtenant la certification ICP-ATF, les participants développeront une connaissance de l’art de la facilitation en tant que levier clé pour favoriser la collaboration et permettre aux équipes de s’auto-organiser. Les participants construiront leur kit d'animation et acquerront de l'expérience en matière de pratiques agiles spéficiques, les plus pertinentes pour leur contexte organisationnel.
Objectifs de la formation
- Réaliser des ateliers qui ont de l'impact
- Aider des équipes à s'aligner autour d'objectifs partagés
- Adapter leur posture en fonction de la maturité du collectif
- Gérer les comportements difficiles en atelier
- Donner du feedback de manière constructive
Profil des bénéficiaires
- Cette formation est destinée aux Scrum Master, Coach Agile en quête de perfectionnement et à tous les consultants souhaitant devenir Coach Agile.
- Il est demandé d'avoir suivi une formation Certified SrumMaster, Certified Scrum Product Owner, Professionnel Agile par Agilbee ou d'avoir 2 ans d'expérience en gestion de projet agile.
Contenu de la formation
Jour 1
- Tour de Table
- Coaching agile par ICAgile
- Définition du Coaching Agile
- Rôles
- Posture du Coach Agile
- Adaptation du rôle en fonction de la maturité de l'équipe
- Cadrage de la demande
- Les questions
- Les pièges à éviter
- Pratique Sociomap
- Facilitation
- Définition et processus
- Position du facilitateur
- Obtenir l'alignement à travers le consensus
- Théorie
- Pratique consensus
- Divergence, Convergence
- Potentiel perdu
- Pratique et feedback
- Clés pour une pleine participation
- Pratique du photo langage
Jour 2
- Pratique inclusion
- Pratique valeurs d’équipe
- Compréhension de Tuckmann
- Gestion des personnes difficiles
- Pratique approche paradoxale
- Pratique « le pire facilitateur »
- Pratique Atelier de clôture
- Techniques de facilitation
- Faciliter à distance
- Questions/Réponses
- Références
- Clôture de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 30 % (support de cours et slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03