Professionnel Agile par AgilBee - (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) - Distanciel
PAA
Training created on 9/23/24. Last update on 9/24/24.
Programme version: 1
Training programme
Agilité pour toutes les entreprises et les Managers Dans une Société où la longévité des entreprises est continuellement menacée, nous avons besoin de construire des équipes réactives, engagées et capables de s’adapter continuellement à chaque changement de nos clients et aux différents contextes mais aussi d’avoir une aptitude à créer de la valeur métier. Au travers de multiples ateliers et jeux, cette formation vous permet de découvrir l'Agilité applicable à tout type de services et de projets. Elle offre l’opportunité à tout membre d’une entreprise, quel que soit le secteur d’activité, d’organiser son travail et de développer un esprit d’équipe avec des outils légers et rapidement opérationnels. Cette formation a été conçue avec le dirigeant d’AgilBee et bénéficie de ses 20 années d’expérience dans le domaine de l’Agilité des projets, des organisations, des équipes, des individus et de leurs émotions. Il en a extrait un ensemble de pratiques universelles inspirées par de nombreux domaines tels que la comptabilité, les services RH, la production vidéo, les blocs opératoires d’hôpitaux, l’industrie et l’informatique. L’objectif est de faire en 3 jours un condensé de pratiques agiles qui impulsent une mise en pratique immédiate et vous réalignent avec votre métier et votre savoir-faire. Elle permet également de donner et même de redonner une dynamique dans ses équipes et leurs projets. Idéal pour les personnes de service Comptabilité, RH, Commercial, Marketing et tout type de Manager voulant savoir comment faire pour mieux organiser le travail dans un environnement de plus en plus changeant, vous découvrirez les concepts clefs pour réussir vos missions et respecter vos engagements. Vous découvrirez ainsi une nouvelle façon de vivre autrement ses projets et dans son entreprise avec plus de transparence, de bienveillance et d’actions. Vous approfondirez forcément les sujets tels que la planification centrée sur les utilisateurs et les clients et pilotée par la valeur. Cette formation met l’accent sur les mécanismes de feedbacks, livraisons fréquentes et sur la gestion de la satisfaction, la focalisation, l'amélioration continue et bien d'autres points autour des compétences humaines. Ceux-ci font de cette session de formation un point de départ essentiel pour revisiter son organisation projets. Vous découvrirez ainsi l'état d'esprit pour "Etre Agile" et pas seulement le "Faire de l'Agile". Avis d'Expert : AgilBee aurait pu faire une formation en 10 jours sur ce thème. Nous pensons que la concentration de techniques donne déjà une impulsion suffisante pour changer les choses en tant que Manager ou Leader dans son activité. L’essentiel est donc délivré en 3 jours et il s’agit d’un véritable concentré de savoir, savoir-faire et savoir-être synthétisé de nos expériences sur les 2 dernières décennies. Cette formation est recommandée pour tout manager mais elle intéressera toute personne souhaitant voir l’entreprise sous un nouvel éclairage. Il ne sera pas étonnant de croiser dans cette formation des métiers comme les experts-comptables, les spécialistes du domaine RH et de la Formation, les architectes de bâtiments, les marketeux ou encore les commerciaux. Mais soyez prêt à être surpris avec d’autres métiers que vous ne pensiez pas être concernés : Établissements de Plomberie et de Maçonnerie, des Enseignants et pourquoi pas des Maires et autres élus...
Objectives of the training
- Revisiter votre mode de Leadership
- Créer un cadre constructif et épanouissant
- Fluidifier le travail en équipe
- Générer des idées novatrices pour le futur
- Vous améliorer et Améliorer vos processus
- Détecter les goulots d’étranglement
- Connaître des Cadres de travail efficaces
Profile of beneficiaries
- Cette formation est destinée à toute personne souhaitant évoluer vers un cadre de travail Agile.
- Avoir une connaissance suffisante de votre propre métier
- Lecture du Scrum Guide
- Expérience en gestion de projet
Training content
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Introduction
- Tour de Table
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Agilité & Etat d’Esprit
- Devenir agile est une propriété qui est indispensable au développement de ses affaires. Un ensemble d’ateliers vous font revisiter votre posture face à la complexité de nos entreprises et vis à vis d’une situation qui se complexifie.
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Leadership Agile et Management
- Devenir Agile c’est aussi revoir notre façon de collaborer en équipe et de créer du mouvement. Différents ateliers mettent en avant les propriétés indispensables à acquérir. Une série de solutions permet de démarrer de nouvelles perspectives. Le Leader Agile devient l’élément indispensable pour que de tels systèmes se maintiennent dans le temps. Comprendre les mécanismes natifs de l’Agilité par l’exemple sera le ton donné à cette formation. Des notions d’Auto-organisation ou encore «Fêter l’Erreur» lanceront des modèles plus sophistiqués.
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Equipe = Individus + Interaction + Leadership
- Gagner en vitesse, quand tout semble nous ralentir, passe par une meilleure coordination. Les Processus peuvent être améliorés en apportant plus de visualisation et de techniques d’estimation. Idéal pour les managers et les équipes, ces techniques permettent d’organiser un flux de travail important quel que soit le métier.
- Agilité des Processus
- Kanban
- Management Visuel pour les managers et les équipes
- Portfolio
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Cadre de Travail Agile (Framework) : Planification et Adaptation
- Délivrer des sujets complexes nécessite de s’organiser en conséquence. Cette partie donne les premiers réflexes d’organisation d’équipe composée de nombreuses personnes avec des besoins d’utilisateurs variés :
- Implication Client-Utilisateur
- Estimation
- Scrum
- Iteration et Avancement incrémental
- Valeur Métier
- Développement d’Affaire piloté par la Valeur /Value Driven Development
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Agilité des organisations
- Au-delà de l’organisation d’un service, produit ou projet, une présentation de différents modèles permettra de vous inspirer pour développer une véritable culture de l’agilité de votre entreprise. Du Leadership à la gestion de la culture d’entreprise en passant par l’agilité à l’échelle, permettront de donner les premières pistes de développement pour construire l’ensemble sur du long terme. Cette formation vous indiquera comment éviter certains pièges et la manière de mettre en œuvre les premiers éléments structurants.
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Clôture de la formation
- Questions - Réponses
- Conclusion
Nos intervenants sont des "Coach Agile & Formateur" expérimentés Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant une expérience de terrain liée au coaching agile d'entreprises et/ou d'équipes ; il vous guidera dans la découverte de l'Agile avec le bon état d'esprit et vous partagera son expérience.
- Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation Évaluation des acquis en fin de formation IMPORTANT : Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS). L'examen est inclus dans le tarif.
- Cette formation est à 80% dans l’action - pas de formation soporifique chez Agilbee, c’est notre marque de fabrique depuis 2005 - Vous participez, construisez et mémorisez sans effort en vous mettant dans l’action.
Certification procedures
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles Note minimale pour obtenir la certification : 12/20
- Une fois par mois, le jury délibère, en se référant aux différents éléments de l’évaluation et décide l’acquisition ou non acquisition par le⋅a candidat⋅e de la certification. Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
- La certification est délivrée par : ORIIONS https://oriions.com/project/certification-agile/ Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles Epreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective 32 questions argumentées et à choix unique ou multiples