L'IA au service du Manager
Gagner en efficacité, mieux décider et accompagner son équipe
Formation créée le 24/06/2026. Dernière mise à jour le 07/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
18/02/2027Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiÀ partir de
495,00 € HTÀ partir de
495,00 € HTÀ partir de
750,00 € HTL'IA au service du Manager
Gagner en efficacité, mieux décider et accompagner son équipe
Cette formation vous permet d’intégrer l’IA dans la dimension la plus stratégique de votre métier : La perception. Pas dans 10 ans. Aujourd’hui. Le métier du manager a toujours été de voir venir. L’IA ne décide pas à votre place ; Elle amplifie votre perception et rend lisibles, tôt, les signaux faibles que vous rateriez seul. Dans cette formation 100% opérationnelle, vous apprendrez à en faire un radar, sans coder, sur vos trois fronts : - Stratégie : Voir venir un mouvement de marché, un concurrent, une rupture (signaux faibles, Ansoff). - Relation client : Capter le besoin avant qu’il s’exprime, le churn avant le churn. - Relation managériale : Sentir le désengagement pour relier et motiver, jamais surveiller. - Automatiser sans coder ce qui peut l’être. - Calibrer votre confiance : Lire les signaux faibles dans l’IA elle-même. À la clé : une longueur d’avance qui tourne déjà.
Objectifs de la formation
- Détecter les signaux faibles de votre marché, vos clients et vos équipes, avant les autres.
- Monter, sans coder, un radar IA qui scanne vos fronts et continue de tourner.
- Transformer un signal faible client en avance produit et en relation.
- Lire les signaux faibles de votre équipe pour relier et motiver, pas pour surveiller.
- Calibrer votre confiance : distinguer le vrai signal du bruit, et lire les signaux faibles dans l’IA elle-même.
Profil des bénéficiaires
- Managers et responsables d’équipes
- Responsables transverses
- Dirigeants, membres de codir / comex
- Chefs de projet
- Toute personne en situation d’encadrement souhaitant intégrer l’IA dans sa pratique
- Se munir d'un ordinateur avec une IA installée
- Aucun prérequis technique ni Scrum. Juste l’envie de prendre une longueur d’avance avec un nouvel allié.
Contenu de la formation
Vous découvrez l’instrument et la notion centrale. De quoi l’IA est faite, comment la diriger, et ce qu’est un signal faible. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Décrire les 4 briques de l’IA moderne (LLM, agent, RAG, MCP) sans jargon inutile.
- Diriger un agent avec un prompt structuré (méthode ORCAF).
- Définir un signal faible et son rôle stratégique (Ansoff, 1975).
Vous construisez, dans la salle, un agent no-code qui scanne votre marché et vos concurrents. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Configurer un agent de veille sans écrire une ligne de code.
- Distinguer un vrai signal faible du bruit.
- Relier un signal détecté à une décision stratégique.
Le client est le bord d’attaque du marché. Vous apprenez à lire ce qu’il ne dit pas encore. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Lire les signaux faibles à travers tickets, avis, appels et e-mails.
- Détecter le churn avant le churn et le besoin non-dit.
- Transformer un signal client en avance produit et en relation.
Lire l’équipe pour tendre la main au bon moment, jamais pour surveiller. Et s’entraîner à la conversation que le signal appelle. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Repérer un signal faible d’équipe (désengagement, tension, talent prêt à plus).
- Agir pour relier et motiver, dans le respect des personnes et du RGPD.
- Répéter une conversation difficile avec l’IA : La « prise zéro » (pratique délibérée, Ericsson).
La même compétence, retournée sur la machine : lire les signaux faibles d’une sortie d’IA pour savoir, en 10 secondes, si vous pouvez la signer. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Reconnaître les tells d’une sortie non fiable (fluidité sans substance, précision suspecte, caveat manquant, sur-alignement).
- Appliquer une checklist de calibration en quelques secondes.
- Assurer une supervision humaine responsable et respectueuse du RGPD.
Relier vos trois radars en une longueur d’avance durable. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Bâtir un rituel hebdomadaire de lecture des signaux : marché, clients, équipe.
- Finaliser votre radar et votre feuille de route personnelle.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 30 % (slides et support de cours)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03