Certified Scrum Product Owner® pour Product Managers
Certification internationale de la ScrumAlliance®
Formation créée le 05/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
26/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiCertified Scrum Product Owner® pour Product Managers
Certification internationale de la ScrumAlliance®
Un Product Manager ne travaille pas uniquement avec un marché, une stratégie ou une roadmap. Il doit également être capable de transformer une intention en Produit concret, de collaborer avec les équipes qui le réalisent et d’apprendre de ce qui se passe réellement. Cette formation certifiante CSPO® conserve le fil rouge historique de la formation AgilBee : construire un Produit de A à Z. Elle élargit le regard en intégrant dès le début les questions de positionnement, d’utilisateurs, de Business, de Valeur et d’hypothèses. Scrum devient un cadre permettant de faire réaliser le Produit, d’obtenir du feedback et d’adapter les décisions. Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : https://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification internationale CSPO® est une certification officielle de la Scrum Alliance.
Objectifs de la formation
- Clarifier le positionnement, la Vision et la Valeur d’un Produit.
- Relier utilisateurs, enjeux Business et capacité de réalisation.
- Construire et ordonner un Product Backlog cohérent avec les objectifs du Produit.
- Prioriser et arbitrer en tenant compte de plusieurs formes de Valeur.
- Collaborer efficacement avec les développeurs dans Scrum.
- Utiliser feedback, Review et mesure pour faire évoluer les décisions Produit.
Profil des bénéficiaires
- Product Managers souhaitant maîtriser la responsabilité de Product Owner et Scrum
- Product Owners évoluant vers le Product Management
- Lead Product Owners et Product Leaders souhaitant consolider les fondamentaux Produit
- Responsables Produit amenés à travailler étroitement avec des équipes Scrum
- Il est indispensable d’avoir lu le "Scrum Guide" et "les 4 valeurs et 12 principes de l’Agile Manifesto" avant de suivre la formation
- Une première expérience de Scrum ou du travail avec une équipe de développement produit facilite la mise en perspective des ateliers.
Contenu de la formation
Introduction
- Tour de Table
- Satisfaction & Insatisfaction
Module 1 : Product Management, Product Ownership & Scrum
- Rôle et responsabilité du Product Manager
- Product Manager et Product Owner
- Scrum et empirisme
- Refinement & Product Goal
- Responsabilités dans Scrum : Impact et régulation des mécanismes de Politique
- Atelier de Scrum aux décisions de l’entreprise : Relier les informations Scrum aux décisions Produit, Business, capacité, investissement, organisation et stratégie.
- Atelier Penny Game – Amélioration Continue
- Debrief : Scrum & le Product Manager
Module 2 : Vision & Positionnement Produit
- Positionnement Produit
- Utilisateur et client
- Problème et opportunité
- Alternatives et différenciation
- Valeur Utilisateur et intérêt Business
- Vision
- Atelier Product Box
- Atelier BrainStorming
- Atelier Elevator Pitch
Module 3 : Utilisateurs & Parties Prenantes
- Utilisateurs et clients
- Persona
- Atelier Empathy Map
- Besoins et usages
- Cartographie des Parties Prenantes
- Feedback et éléments observables
- Confrontation avec le positionnement initial
- Matrice Intérêt x Pouvoir
Module 4 : Construire le Product Backlog
- Product Goal et Product Backlog
- Epic, Theme et User Story
- Propriétés : Invest, 3C, 3 amis
- Critères d’acceptation
- Atelier Refinement : Accélérer le Découpage
- Atelier Story Mapping / Persona Intent Mapping
Module 5 : Valeur, Priorisation & Arbitrage
- Atelier Business Value
- Valeur Utilisateur et Valeur Business
- Gestion des Risques
- Modèle de Kano
- Satisfaction
- Atelier Priorisation du Product Backlog : BV, ROI, WSJF
- Kata : Optimisation de la Priorisation
- Atelier d’arbitrage
Module 6 : Estimation, Capacité & Prévision
- Estimation relative
- Atelier Planning Poker®
- Atelier Extreme Planning Poker
- Capacité
- Prévision
- Release Planning
- Préparation du Sprint
Module 7 : Réaliser le Produit avec Scrum
- Planification des Releases
- Sprint Planning
- Sprint Goal
- Daily Scrum
- Definition of Done
- Atelier Simulation de la Construction du Produit avec gestion de la capacité.
- Sprint Review
Module 8 : Mesurer, Apprendre & Adapter
- Feedback utilisateur
- Mesure et apprentissage
- Inspection et adaptation
- Atelier Vélocité, Burn Up Chart, Burn Down Chart
- 3 Burn Down Charts
- Sprint Retrospective
- Scrum à l’échelle
- Retour au positionnement initial
- Plan d’action
Clôture
- Finalisation de la feuille de route / plan d’action
- Questions / Réponses
- Conclusion
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée
- Attestation de présence remise en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Jeux pédagogiques
- Simulation d’un Produit réel
- Cartographie des décisions
- Vision
- Valeur
- PIM
- Story Mapping
- Estimation
- Sprint Planning
- Sprint Review
- feedback et débriefings
- Références & Ressources Utiles
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Inscription à la formation requise au plus tard 48 h à l’avance