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Notre Catalogue de Formation

Représentation de la formation : Certified ScrumMaster® CSM® (Distanciel)

Certified ScrumMaster® CSM® (Distanciel)

CSM

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Prochaine date : le 18/11/2024
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Formation créée le 18/03/2024. Dernière mise à jour le 20/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation pratique, Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance, est basée sur un mode de présentation interactif, avec des exercices pratiques, des exemples , des retours d'expérience et des études de cas. Au travers de multiples ateliers et jeux, La formation Certified Scrum Master prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez les concepts clés pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement, de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions quelque soit le contexte. Cette formation étant animée à distance, il est primordial que votre caméra et votre micro soient fonctionnels tout au long de ces deux jours. La formation est composée de 70 % de pratique et une participation active est nécessaire. Un lien Zoom vous sera adressé quelques jours avant la formation, nous vous recommandons de découvrir la plateforme d'atelier et de vous entraîner : https://app.mural.co/t/agilbee0454/m/agilbee0454/1593642370484/6e1ebb0b9f55407e5beaa93a4d3c856e6ff35f85

Objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
  • Faciliter l'acceptation au changement avec des ateliers
  • Encourager l'équipe de développement à réaliser un travail de qualité
  • Focaliser le travail vers la génération de valeur Métier / Business
  • Organiser et faciliter une rétrospective
  • Jouer un rôle de servant leader Coach Agile
  • Repérer les dysfonctionnements

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est destinée à tout membre d'une équipe produit ou projet : Scrum Master, Chef de projet, Responsable produit, Responsable qualité, développeur... voulant évoluer vers un cadre de travail Scrum.
Prérequis
  • Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l'Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html) Lecture d'un ouvrage sur Scrum recommandée

Contenu de la formation

  • Jour 1
    • Tour de Table
  • La science de Scrum
    • Atelier : Les Bruits Cognitifs
    • Transparence, Introspection et Adaptation
    • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
    • Le ScrumMaster et La Facilitation
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus (option)
    • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Scrum dans la pratique
    • Atelier : ScrumGame
    • La définition du mot "Terminé" (Done)
    • La Valeur Métier (Business Value)
    • Estimation : Temps idéal et Complexité
    • Atelier : Le Planning Poker
    • BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
    • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    • Priorisation et Optimisation
  • Rétrospective
    • Post-Mortem et Rétrospective
    • Atelier : L'art de la rétrospective
    • Atelier : Frise Chronologique
  • Jour 2
  • Les Rôles
    • Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
    • L'Equipe Scrum
    • Le Rôle du ScrumMaster
    • Atelier sur le rôle du ScrumMaster
    • Le Rôle du ProductOwner
    • Le Rôle de l'Equipe
    • Améliorer la Motivation d'une Equipe
    • Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
    • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Atelier : La Mêlée de l'Enfer
    • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
    • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
  • Création et gestion du "Product Backlog"
    • Création et gestion du "Product Backlog"
    • Écrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d'un projet
    • Minimum Marketable Feature (MMF)
    • Minimum Valuable Product (MVP)
    • Atelier : Remanier les User Stories
    • Ordonnancement Agile
  • Planification et estimation
    • Atelier : Le Scrum de l'Enfer
    • "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
  • Clôture de la formation
    • Questions / Réponses
    • Conclusion
Équipe pédagogique

Patrice PETIT , Certified Scrum Trainer de la Scrum Alliance, Coach Agile

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation Évaluation des acquis en fin de formation Test en ligne (Scrum Alliance) : Activez votre compte de certification Scrum Alliance et passez votre test CSM en répondant correctement à 37 (minimum) des 50 questions en 60 minutes maximum, dans la langue de votre choix. Si vous échouez, un second essai vous sera proposé. • Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance • Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI- ACP SM avec le PMI Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation. Les + métiers : Adhésion de 2 ans à la Scrum AllianceEquivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP SM avec le PMI
Ressources techniques et pédagogiques
  • Scrum Guide - Manifeste Agile - Glossaire

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation Personne en situation de handicap : Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03

Prochaines dates

  1. On Line - Certified Scrum Master® - 18/11/2024 au 19/11/2024 - AGILBEE ON LINE - (11 places restantes)