Certified Scrum Master - CSM® (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) - Distanciel
CSM
Training created on 9/23/24. Last update on 9/24/24.
Programme version: 1
Training programme
Cette formation pratique, Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance, est basée sur un mode de présentation interactif, avec des exercices pratiques, des exemples , des retours d'expérience et des études de cas. Au travers de multiples ateliers et jeux, La formation Certified Scrum Master prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez les concepts clés pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement, de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions quelque soit le contexte.
Objectives of the training
- Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
- Faciliter l'acceptation au changement avec des ateliers
- Encourager l'équipe de développement à réaliser un travail de qualité
- Focaliser le travail vers la génération de valeur Métier / Business
- Organiser et faciliter une rétrospective
- Jouer un rôle de servant leader Coach Agile
- Repérer les dysfonctionnements
Profile of beneficiaries
For whom
- Cette formation est destinée à tout membre d'une équipe produit ou projet : Scrum Master, Chef de projet, Responsable produit, Responsable qualité, développeur... voulant évoluer vers un cadre de travail Scrum.
Requirements
- Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l'Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html) Lecture d'un ouvrage sur Scrum recommandée
Training content
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Jour 1
- Tour de Table
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La science de Scrum
- Atelier : Les Bruits Cognitifs
- Transparence, Introspection et Adaptation
- Scrum : Un Cadre de Travail Simple
- Le ScrumMaster et La Facilitation
- Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus (option)
- Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
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Scrum dans la pratique
- Atelier : ScrumGame
- La définition du mot "Terminé" (Done)
- La Valeur Métier (Business Value)
- Estimation : Temps idéal et Complexité
- Atelier : Le Planning Poker
- BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
- Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
- BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
- Priorisation et Optimisation
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Rétrospective
- Post-Mortem et Rétrospective
- Atelier : L'art de la rétrospective
- Atelier : Frise Chronologique
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Jour 2
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Les Rôles
- Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
- L'Equipe Scrum
- Le Rôle du ScrumMaster
- Atelier sur le rôle du ScrumMaster
- Le Rôle du ProductOwner
- Le Rôle de l'Equipe
- Améliorer la Motivation d'une Equipe
- Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
- Collaborer avec les équipes Scrum
- Atelier : La Mêlée de l'Enfer
- Les Anti-Patterns des Projets Scrum
- Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
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Création et gestion du "Product Backlog"
- Création et gestion du "Product Backlog"
- Écrire les User Stories et leurs tests de recette
- Atelier : Création d'un projet
- Minimum Marketable Feature (MMF)
- Minimum Valuable Product (MVP)
- Atelier : Remanier les User Stories
- Ordonnancement Agile
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Planification et estimation
- Atelier : Le Scrum de l'Enfer
- "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
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Clôture de la formation
- Questions / Réponses
- Conclusion
Teaching team
Patrice PETIT , Certified Scrum Trainer de la Scrum Alliance, Coach Agile
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation Évaluation des acquis en fin de formation Test en ligne (Scrum Alliance) : Activez votre compte de certification Scrum Alliance et passez votre test CSM en répondant correctement à 37 (minimum) des 50 questions en 60 minutes maximum, dans la langue de votre choix. Si vous échouez, un second essai vous sera proposé. • Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance • Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI- ACP SM avec le PMI Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation. Les + métiers : Adhésion de 2 ans à la Scrum AllianceEquivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP SM avec le PMI IMPORTANT : Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS). L'examen est inclus dans le tarif.
Technical and educational resources
- Scrum Guide - Manifeste Agile
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles Note minimale pour obtenir la certification : 12/20
Obtaining procedure
- Une fois par mois, le jury délibère, en se référant aux différents éléments de l’évaluation et décide l’acquisition ou non acquisition par le⋅a candidat⋅e de la certification. Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
Certification details
- La certification est délivrée par : ORIIONS https://oriions.com/project/certification-agile/ Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles Epreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective 32 questions argumentées et à choix unique ou multiples
Reception capacity
Between 6 and 20 learners
Accessibility
Vous pouvez vous inscrire au plus tard 48 heures avant la formation
Personne en situation de handicap :
Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03