IA pour Scrum Masters
Formation créée le 18/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maîtrisez l’IA pour devenir le Scrum Master capable de relever n’importe quel défi — avec un pilotage lucide, mesurable et impactant. La Turbulence est votre espace de Jeu. Plus l’incertitude monte, plus vous stabilisez. Plus le changement s’accélère, plus vous clarifiez. Plus l’innovation s’exponentialise… plus vous vous éclatez ! Vous ne facilitez plus un cadre. Vous devenez le Maître du Jeu : un Game Master Leader ! …Et vous continuer à développer ? Ah, c’est pour le Fun alors ? Et pourquoi pas. Après tout… c’est vous, le Scrum Master. Une formation unique, en français, pour les Scrum Masters et coachs agiles qui veulent exploiter l’IA avec pertinence. Vous utilisez déjà ChatGPT ou d’autres IA ? Et si vous alliez plus loin que de simples prompts ? La Formation IA pour Scrum Masters (AI for Scrum Masters) est une formation officielle Scrum Alliance (microcredential), conçue pour vous apprendre à exploiter les outils d’IA (ChatGPT, Otter.ai, Jira AI…) dans la conduite des rituels Scrum, le pilotage de la dynamique d’équipe, et la facilitation des décisions collectives. Vous apprendrez à concevoir des prompts efficaces, à analyser des signaux faibles, et à déployer une approche éthique de l’IA dans un contexte agile. Et 4 heures… C’est le plus EFFICIENT que l’on puisse vous proposez. La logique et l’IA fera le reste…
Objectifs de la formation
- Détecter les dynamiques implicites d’équipe avec l’aide de l’IA
- Construire des prompts efficaces adaptés aux évènements agiles
- Identifier les biais d’influence et les zones de silence
- Conjuguer agilité, éthique et responsabilité dans l’usage de l’IA
Profil des bénéficiaires
- Scrum Masters / Agile Coachs
- Toute personne ayant suivi et souhaitant continue à accroître leur compétence : Certified ScrumMaster®, Advanced Certified ScrumMaster®, Certified Scrum Professional® ScrumMaster
- Product Owners / Product Managers
- Membre de l'Equipe Agile
- Project managers / Responsable d'Equipes / Delivery Managers
- Pas besoin d’être expert en IA.
- Connaître le vocabulaire de Scrum.
- Et juste l’envie de faire évoluer votre posture agile avec un nouvel allié technologique.
Contenu de la formation
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Tour de table – « version scrummaster »
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Module 1 : Outils d’IA au quotidien pour les Scrum Masters Dans ce module, vous explorerez l’application pratique d’outils d’IA pour vous aider à fluidifier les événements Scrum dans votre rôle de Scrum Master. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Décrire les outils d’IA permettant d’améliorer les événements Scrum.
- Identifier comment utiliser différents outils pour générer des comptes rendus de réunion, améliorer la communication et la collaboration de l’équipe, et faciliter les rétrospectives.
- Évaluer les résultats générés par l’IA et éditer les sorties pour affiner les prompts et obtenir les résultats souhaités.
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Module 2 : Prompt Engineering – La clé d’interactions efficaces avec l’IA Dans ce module, vous découvrirez comment concevoir des prompts précis et efficaces permettant de libérer tout le potentiel des outils d’IA, afin d’obtenir des résultats plus justes et percutants dans vos interactions avec l’IA. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier les principes d’un prompt engineering efficace.
- Concevoir des prompts clairs et spécifiques pour accomplir des tâches.
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Module 3 : Personnalisation de l’IA pour votre équipe Dans ce module, vous comprendrez comment adapter les outils d’IA aux besoins uniques de votre équipe, accroître leur efficacité dans divers cadres agiles, et assurer leur alignement fluide avec vos processus Scrum. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier comment importer et utiliser des données personnalisées pour ajuster et personnaliser l’IA.
- Identifier les bonnes pratiques pour adapter les outils d’IA à vos flux de travail Scrum.
- Décrire comment les outils d’IA impactent d’autres cadres comme Kanban, Lean et XP.
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Module 4 : Planification stratégique propulsée par l’IA Dans ce module, vous apprendrez à exploiter l’IA pour soutenir la prise de décision stratégique, permettant à votre équipe d’anticiper les tendances futures et de faire des choix éclairés favorisant l’agilité à l’échelle. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier comment utiliser l’IA pour le brainstorming, la génération d’idées et la modélisation de scénarios.
- Décrire comment utiliser l’analyse de données et les prédictions de l’IA pour orienter les choix stratégiques.
- Identifier comment utiliser des outils pour explorer les tendances à long terme et leur impact potentiel sur les projets.
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Module 5 : Communication et collaboration propulsées par l’IA Dans ce module, vous découvrirez comment l’IA peut révolutionner la communication et la collaboration au sein de votre équipe Scrum en fluidifiant les échanges, renforçant la transparence et améliorant le cycle de vie global du projet. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier les outils et techniques d’IA pour fluidifier la communication au sein de l’équipe Scrum et avec les parties prenantes.
- Décrire comment utiliser l’IA pour une gestion de réunion, une facilitation et un brainstorming en temps réel efficaces.
- Identifier comment utiliser l’IA pour améliorer la transparence et le partage d’information.
- Identifier comment exploiter les insights générés par l’IA pour améliorer la collaboration et l’efficacité des échanges d’équipe.
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Module 6 : Management d’équipe basé sur les données Dans ce module, vous explorerez comment les insights issus des données peuvent renforcer le management d’équipe, en mettant l’accent sur le maintien de la santé d’équipe et l’optimisation des performances à l’aide d’applications d’IA adaptées. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier des métriques soutenues par l’IA pour évaluer la santé et la performance de l’équipe.
- Utiliser l’IA pour analyser le ressenti de l’équipe et résoudre de potentiels conflits.
- Identifier des manières d’adapter les modèles d’IA à la dynamique spécifique de votre équipe.
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Module 7 : L’IA éthique dans la pratique Scrum Dans ce module, vous apprendrez l’importance du jugement éthique de votre équipe tout en utilisant l’IA de manière responsable. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Définir les biais liés aux données.
- Développer un cadre d’évaluation de l’utilisation éthique de l’IA.
- Établir des lignes directrices pour garantir une supervision humaine et une utilisation responsable de l’IA.
- Identifier les considérations éthiques liées à l’utilisation de l’IA pour chaque responsabilité dans Scrum.
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Module 8 : Prompt Engineering – Laboratoire d’apprentissage pour Scrum Masters Dans ce module, vous endosserez le rôle d’un Scrum Master utilisant l’IA générative pour accomplir trois tâches liées à sa mission. À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Utiliser le prompt engineering et les données de sprints passés pour l’estimation et la planification de capacité.
- Concevoir des prompts efficaces pour que l’IA résume les points clés, les actions et les décisions issues d’une rétrospective.
- Créer des prompts permettant à l’IA d’analyser des données diverses (temps de complétion de tâches, vélocité, enquêtes d’équipe) afin de générer des insights sur la performance de l’équipe, identifier les blocages et prédire les risques potentiels.
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A propos de la MicroCertification de AI for ScrumMasters
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Questions / Réponses
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Conclusion
Nos intervenants sont des "Coach Agile & Formateur" expérimentés