Certified Scrum Product Owner® CSPO® - (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
CSPO
Training created on 9/23/24. Last update on 9/24/24.
Programme version: 1
Training programme
La formation Certified Scrum Product Owner délivre les outils et les concepts de Scrum relatifs au rôle de Product Owner. Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d'expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l'importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
Objectives of the training
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Créer et maintenir un backlog
- Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
- Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
- Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum
Profile of beneficiaries
For whom
- Cette formation est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers un cadre de travail Scrum et Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Requirements
- Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/) et les 4 valeurs et 12 principes de l'Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html)
- Expérience Scrum souhaitée
Training content
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Jour 1
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Introduction
- Tour de table
- Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
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Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
- Atelier : Communication
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Le Changement
- La Documentation JustInTime
- Les Rôles
- Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
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Partager la Vision
- Workshop : Product Box
- Workshop : BrainStorming
- Workshop : Elevator Pitch
- Workshop : Empathy Map
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Product Backlog
- UserStory, EPIC, Theme
- Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
- Workshop : Analyse de Parties Prenantes
- Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
- Workshop : BrainWriting
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Jour 2
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Product Backlog (suite)
- Workshop : Story Mapping
- Techniques d’Ordonnancement
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Techniques d’Ordonnancement
- Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
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Risques
- Application réelle au cas traité
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Estimations
- Workshop : Planning Poker
- Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
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Techniques de Priorisation
- Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
- Le Modèle de Kano
- Definition of Ready
- Definition Of Satisfaction (DoS)
- Business Value-Driven
- BurnUpChart théorique à t=0
- Earned Value Management avec Scrum
- Acceptance Test Driven Development
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Sprint Planning
- Capacité de l’équipe
- Definition Of Done (DoD)
- Definition Of Ready (DoR)
- Objectif de Sprint
- Définition du Succès
- Revue de Sprint
- Rétrospective
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Planification des Releases
- 3 Burn Down Charts
- Affinement
- Workshop : Application sur un Développement de Produit
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Cloture de la formation
- Questions / Réponses
- Conclusion
Teaching team
Patrice PETIT, CST de la Scrum Alliance, Coach Agile
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation Evaluation des acquis en fin de formation Les feuilles de présence sont émargées par 1/2 journée, une attestion de réalisation de la formation est fournie. Les participants pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. IMPORTANT : Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS). L'examen est inclus dans le tarif.
Technical and educational resources
- Théorie : 30 % (support de cours, slides) Pratique : 70 % (ateliers)
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles Note minimale pour obtenir la certification : 12/20
Obtaining procedure
- Une fois par mois, le jury délibère, en se référant aux différents éléments de l’évaluation et décide l’acquisition ou non acquisition par le⋅a candidat⋅e de la certification. Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
Certification details
- La certification est délivrée par : ORIIONS https://oriions.com/project/certification-agile/ Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles Epreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective 32 questions argumentées et à choix unique ou multiples
Training location
AGILBEE
29 street Viala 75015 PARIS
Reception capacity
Between 6 and 20 learners
Accessibility
Vous pouvez vous inscrire au plus tard 48 heures avant la formation
Personne en situation de handicap :
Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03