Art de la facilitation - Facilitation Agile (3 jours)
FAA2
Taux de satisfaction :
10,0/10
(14 avis)
Prochaine date : le 10/02/2025
Formation créée le 18/03/2024. Dernière mise à jour le 08/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "L'Art de la Facilitation Agile" offre une immersion complète dans le monde de la facilitation en mettant l'accent sur l'art du filage, la préparation minutieuse, l'adaptabilité constante et la mise en œuvre d'approches figuratives, métaphoriques, artistiques et motorisées. Cette formation, destinée aux facilitateurs expérimentés qui ont déjà animé des ateliers tels que des Innovation Games, Liberating Structures, ICP-ATF ou qui détiennent une certification de facilitateur officiel, vise à former des professionnels agiles capables de faire face aux changements de situation tout en ayant un répertoire riche d'ateliers pratiques.
Objectifs de la formation
- Maîtriser l'art du filage en facilitation agile pour s'adapter à toutes les situations.
- Approfondir la compréhension des principes fondamentaux de la facilitation agile et de la pensée latérale.
- Intégrer des approches figuratives, métaphoriques, artistiques et motorisées pour dynamiser les ateliers.
- Appliquer la théorie du "flow" pour maintenir un haut niveau d'engagement et de concentration des participants.
- Utiliser la roue de Deming (PDCA) pour organiser et animer efficacement chaque activité
- Acquérir des techniques de facilitation avancées pour guider et soutenir les participants dans leurs expériences.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Facilitateurs expérimentés
Prérequis
- Il est recommandé d'avoir pratiqué la facilitation dans des situations complexes.
Contenu de la formation
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Introduction
- Présentation des participants et de leurs attentes
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Introduction à l'Art du Filage en Facilitation Agile · Comprendre les moteurs de la facilitation agile, le mode mental adaptatif et l'importance de l'adaptation permanente.
- Comprendre les moteurs de la facilitation agile, le mode mental adaptif et l''importance de l'adaptation permanente
- Mise en Application : "Réalignement d'un Département en Conflit" - Les participants simulent la facilitation d'un atelier visant à réaligner un département en conflit avec son manager, en utilisant des techniques avancées de conversations externalisantes.
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Préparation Sérieuse
- Techniques avancées de préparation, y compris la conception d'ateliers pour des cas d'usage spécifiques et des grands groupes
- Mise en Application : "Développement Culturel de l'Entreprise" - Les participants planifient et animent un atelier visant à catalyser le développement culturel d'une entreprise, en utilisant des méthodes de co-création et de transformation culturelle.
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Approches figuratives et métaphoriques
- Exploration de l'utilisation de l'art visuel, du mouvement et de la technologie pour enrichir les ateliers
- Mise en Application : Développement de Stratégie et Conduite du Changement. Les participants intègrent des éléments artistiques et interactifs pour faciliter le développement d'une stratégie d'entreprise et la conduite du changement associée.
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Approches artistiques et motorisées
- Exploration de l'utilisation de l'art visuel, du mouvement et de la technologie pour enrichir les ateliers.
- Mise en application : Développement de stratégie et conduite du changement. Les participants intègrent des éléments artistiques et interactifs pour faciliter le développement d'une stratégie d'entreprise et la conduite du changement associée.
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Pensée adaptative
- Intégration de la pensée adaptative pour encourager la créativité et la résolution de problèmes hors des sentiers battus
- Application : Innovation Disruptive Les participants utilisent le mode mental adaptatif et la théorie C-K pour guider un atelier d'innovation disruptive visant à révolutionner un secteur d 'activité.
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Théorie du "Flow"
- Application de la théorie du "flow" pour maintenir l'engagement des participants tout au long des ateliers.
- L’importance des « ice breakers » pour la préparation mentale
- Application "Gestion de Crise en Temps Réel » Les participants gèrent une simulation de crise en temps réel tout en maintenant le "flow" et l'engagement des participants.
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La roue de Deming
- Utilisation de la roue de Deming pour organiser et animer efficacement des activités nécessitant un apprentissage (ex : une rétrospective)
- Application "conception collaborative de produit" Les participants utilisent le roue de Deming pour faciliter la conception collaborative d'un produit complexe impliquant différentes équipes.
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Techniques de Facilitation Avancées
- Questionnement ouvrant
- Gestion relationnelle du stress
- Gestion des comportements déplacés
- Mise en Application « Transformation Agile de l'Organisation » Les participants mettent en pratique des techniques avancées pour faciliter la transformation agile complète d'une organisation.
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Création d'Ateliers Personnalisés
- Conception et mise en œuvre d'ateliers adaptés à des situations spécifiques et aux besoins des participants.
- Mise en Application « Atelier de Vision Stratégique » - Les participants conçoivent et animent un atelier de vision stratégique pour élaborer une nouvelle direction pour leur entreprise.
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Mise en Pratique et Retour
- Pratique supervisée, rétroaction et discussion pour renforcer les compétences acquises.
- Mise en Application « Facilitation de Dialogue Entre Équipes Confluentes - Les participants mettent en pratique leurs compétences en facilitation en gérant un dialogue entre équipes en conflit, suivie d'une rétroaction approfondie.
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Clôture de la formation
- Questions / Réponses
- Conclusion
- Références et ressources utiles
Équipe pédagogique
Nos intervenants sont des "Coach Agile & Formateur" expérimentés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation. Evaluation des acquis en fin de formation. Feuille de présence signée à la 1/2 journée.
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 30 % - Support de cours et slides Pratique : 70 % - Ateliers
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(14 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation
Personne en situation de handicap :
Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03
Prochaines dates
- PARIS - Art de la facilitation - Facilitation Agile - Niv... - 10/02/2025 au 12/02/2025 - Paris - (12 places restantes)
- ON LINE - Art de la facilitation - Facilitation Agile - ... - 14/04/2025 au 16/04/2025 - AGILBEE ON LINE - (12 places restantes)
- PARIS - Art de la facilitation - Facilitation Agile - Niv... - 23/06/2025 au 25/06/2025 - Paris - (12 places restantes)
- PARIS - Art de la facilitation - Facilitation Agile - Niv... - 29/09/2025 au 01/10/2025 - Paris - (12 places restantes)
- ON LINE - Art de la facilitation - Facilitation Agile - ... - 12/11/2025 au 14/11/2025 - AGILBEE ON LINE - (12 places restantes)