Le Lean Appréciatif
Prochaine date : le 28/01/2025
Formation créée le 09/12/2024. Dernière mise à jour le 13/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maîtrisez le Lean Appréciatif et découvrez comment allier la rigueur du Lean et la puissance du questionnement de l'Appreciative Inquiry pour faire évoluer vos équipes et votre organisation. Cette formation vous permettra d'acquérir les outils et les méthodes nécessaires pour : Mettre en œuvre des projets d'amélioration continue en valorisant les forces individuelles et collectives. Favoriser l'engagement des équipes et créer une dynamique positive. Développer une culture d'entreprise axée sur la performance et le bien-être. Inspirée des travaux de David Shaked, cette approche novatrice vous permettra de dépasser les limites du Lean traditionnel et de construire une organisation plus résiliente et performante.
Objectifs de la formation
- Comprendre comment intégrer les forces individuelles et collectives dans une approche Lean
- Développer une culture d'entreprise basée sur la reconnaissance et le développement des talents.
- Apprendre à utiliser les outils du Lean Appréciatif de manière à maximiser les contributions de chaque membre de l'équipe.
- Construire des équipes performantes valorisant la diversité des forces.
- Mettre en œuvre un projet Lean en utilisant une approche axée sur les forces
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et Leaders d'équipes
- Consultant en organisation et en développement
- Acteurs du changement et de l'Amélioration Continue
- Dirigeants et Membres de Comité de Direction
Prérequis
- Les participants doivent avoir une expérience en travail collaboratif, en gestion d’équipe ou en conduite du changement. Une connaissance de base du Lean (Six Sigma, Management ou Office) et une ouverture aux approches positives seraient un plus.
Contenu de la formation
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JOUR 1
- Tour de table
- Plongeon dans votre passé pour un avenir meilleur : Vous explorerez collectivement vos réussites passées en matière d'amélioration continue. Grâce au diagramme d’Ishikawa Appréciatif, vous identifierez vos forces et vos pratiques qui ont fait la différence.
- Le Lean basé sur les forces : le meilleur des deux mondes : Vous découvrirez comment les principes du Lean et de l'Appreciative Inquiry peuvent créer une synergie puissante. En vous appuyant sur des cas concrets, vous ferez votre propre immersion dans la richesse de cette combinaison.
- Allons voir et questionnons de manière Appréciative : Vous plongerez au cœur de l'action en découvrant le concept de Gemba/Genchi Gembutsu Appréciatif. Vous explorerez également des stratégies concrètes pour mener vos futurs Gemba ...
- Le PDCA et le VSM en Appréciatif, cela donne quoi ? : Vous questionnerez de manière appréciative ces 2 outils qui vous permettront d'identifier les forces de vos processus actuels, de visualiser vos flux de valeur et de concevoir des améliorations concrètes. En travaillant de manière collaborative, vous serez en mesure d'optimiser vos opérations et d'accroître votre efficacité.
- Construire une culture positive centrée sur le client (VoC Appréciative) : En adoptant une approche positive centrée sur le client, vous explorerez les attentes et les expériences de vos clients. Vous co-créerez votre propre tableau de bord qui vous permettra de suivre vos progrès et de célébrer vos réussites. Cette approche vous permettra de construire une culture d'entreprise positive où l'amélioration continue est ancrée dans l'ADN de l'organisation.
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JOUR 2
- Interludes Intelligences Multiples ... et toujours Appréciative : Vous explorerez collectivement vos apprentissages avec l’aide de 8 intelligences. Cet outil pourra vous être utile lorsque vous animerez des évènements Kaizen Appréciatif avec vos groupes.
- L'A3 Appréciatif : la clé pour un changement positif et durable : Audelà de la résolution de problèmes, l'A3 Appréciatif vous invitera à imaginer et à construire un avenir meilleur. Vous apprendrez à mobiliser vos équipes et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs.
- Concentrez-vous sur 7 ou 8 leviers de création de valeur, démarche de valorisation des processus : Le “Wast Walk Appréciatif” met l'accent sur ce que l'on cherche à obtenir plutôt que sur ce que l'on veut éliminer. Vous vous plongerez dans l’identification des actions à fort impact et vous concentrerez vos efforts sur ce qui crée de la valeur pour les clients et l'entreprise.
- Le Kaizen Appréciatif : une approche positive pour transformer votre environnement : Le Kaizen Appréciatif vous offrira une première marche à suivre pour animer vos propres événements Kaizen et l’application du Lean Appréciatif. Au cours de cet atelier, vous co-construirez un déroulé en vous appuyant sur les outils précédemment évoqués et de nouvelles idées émergeantes et innovantes.
- Manifest Lean Appréciatif : ensemble vers un futur inspirant : Vous terminerez ces 2 jours d’apprentissages sur une note collective et engageante en co-créant votre manifeste Lean Appréciatif et en définissant vos prochaines actions. Repartez avec des idées claires, des outils concrets, et une dose d’énergie positive pour transformer vos pratiques !
- Questions / Réponses
- Conclusion
Équipe pédagogique
Nos intervenants sont des "Coach Agile & Formateur" expérimentés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un questionnaire de positionnement est à compléter avant l'entrée en formation.
- Ateliers tout au long de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d'émargement signée à la 1/2 journée, Attestation de Formation remise à l'issue des 2 jours.
Ressources techniques et pédagogiques
- Video : https://www.youtube.com/watch?v=bt2Pez89UYA
- Pour approfondir, nous vous conseillons la lecture du livre "Strength Based Lean Six Sigma de David Shaked
Capacité d'accueil
Entre 4 et 20 apprenants
Accessibilité
Personne en situation de handicap :
Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com ou par téléphone au 06 19 81 31 03
Prochaines dates
- Le Lean Appréciatif - 28/01/2025 au 29/01/2025 - Paris - (20 places restantes)