Lean basé sur les Forces
Initiation au Lean basé sur les Forces : un nouveau regard positif sur le Lean
Formation créée le 17/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Le Lean basé sur les forces vous offre les outils pour transformer les forces de votre organisation en leviers de performance durable, tout en plaçant l’humain au cœur des transformations et des évolutions d’organisations. Cette formation constitue la première étape d’un parcours structurant qui vous guidera progressivement vers une maîtrise approfondie du Lean basé sur les Forces. En tant que Jardinier, vous apprendrez à observer, identifier et cultiver les atouts existants dans vos équipes et vos processus avec l’aide des outils que nous proposerons. Vous découvrirez et expérimenterez les outils du Lean que nous avons questionnés de manière appréciative pour ancrer une dynamique d’amélioration continue positive et collaborative. Les Objectifs de cette formation sont de : Maîtriser des outils concrets pour observer et valoriser les forces : Apprendre à identifier les talents, réussites et potentiels existants au sein des équipes et processus. Instaurer une dynamique d’amélioration continue positive : Expérimenter des pratiques collaboratives simples pour engager le collectif dans des évolutions durables. Développer une posture de facilitateur bienveillant : Cultiver l’écoute active, l’art du questionnement et la co-construction pour renforcer la coopération. Préparer les prochaines étapes du parcours Lean basé sur les Forces : Poser les bases pour évoluer vers le niveau Artisan du Vivant (Force 2), en intégrant progressivement des démarches plus avancées.
Objectifs de la formation
- Utiliser les outils du Lean basé sur les Forces pour l’analyse, l’amélioration et la transformation positive au plus près des opérationnels du terrain
- Mobiliser les forces et réussites pour optimiser les flux de valeur
- Mener des démarches d'amélioration continue orientées vers l'avenir
- Animer des évènements Kaizen appréciatifs et collaboratifs
- Transformer les situations complexes en opportunités valorisantes pour chaque acteur
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant adopter une approche positive et encore plus humaine du Lean. Managers, facilitateurs, coachs ou chefs de projet désireux de renforcer l’engagement et la performance de leurs équipes. Professionnels impliqués dans des démarches de transformation et/ou de changement cherchant à valoriser les forces existantes dans le Lean.
- Les participants doivent avoir une expérience en travail collaboratif, en gestion d’équipe ou en conduite du changement. Une connaissance de base du Lean (Six Sigma, Management ou Office) et une ouverture aux approches positives seraient un plus.
Contenu de la formation
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JOUR 1
- Tour de table
- Exploration des principes du Lean basé sur les Forces et de son application via un questionnement valorisant, axé sur les forces et les réussites
- Mise en pratique des outils VSP (Value Stream of Positivity) et JATP (Juste-à-Tendance Positive) pour optimiser les flux de valeur
- Transformation des gaspillages perçus en leviers d’innovation, en exploitant les atouts existants
- Adoption d’une approche d’apport de solutions et de gestion du rythme grâce au Takt Time Appréciatif et aux 5 Chemins de Possibilités (5 Pourquoi Appréciatifs)
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JOUR 2
- Utilisation du Wishbone pour identifier les facteurs de succès et élaborer une vision d’avenir ambitieuse
- Application du cycle DCCA pour initier et accompagner le changement positif, par le biais du questionnement appréciatif
- Implémentation du DVEIC (DMAIC Appréciatif) pour renforcer les performances, en se concentrant sur les facteurs positifs clés
- Co-conception et animation d’événements Kaizen appréciatifs, visant à instaurer une culture d’amélioration continue orientée vers un futur souhaitable
- Questions / Réponses
- Conclusion
Nos intervenants sont des "Coach Agile & Formateur" expérimentés
- Un questionnaire de positionnement est à compléter avant l'entrée en formation.
- Ateliers tout au long de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d'émargement signée à la 1/2 journée, Attestation de Formation remise à l'issue des 2 jours.
- Video : https://www.youtube.com/watch?v=bt2Pez89UYA
- Pour approfondir, nous vous conseillons la lecture du livre "Strength Based Lean Six Sigma de David Shaked
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- PARIS - Lean basé sur les Forces - 21/05/2025 au 22/05/2025 - Paris - (12 places restantes)
- PARIS - Lean basé sur les Forces - 16/06/2025 au 17/06/2025 - Paris - (12 places restantes)
- PARIS - Lean basé sur les Forces - 09/07/2025 au 10/07/2025 - Paris - (12 places restantes)
- PARIS - Lean basé sur les Forces - 16/09/2025 au 17/09/2025 - Paris - (12 places restantes)
- PARIS - Lean basé sur les Forces - 19/11/2025 au 20/11/2025 - Paris - (12 places restantes)